Il 1 settembre 2023, il direttore generale Dai Hongan ha lanciato ufficialmente le attività del mese della qualità. Sotto la guida e la guida del Direttore Generale Dai Hongan, il Dipartimento Qualità, insieme ad altri dipartimenti, ha svolto una serie di attività legate al Mese della Qualità. Questa attività è stata fortemente supportata dalla leadership dei vari dipartimenti dell'azienda e l'organizzazione del personale ha risposto attivamente per partecipare alle attività del mese della qualità di due mesi del 1° novembre, che si sono concluse con successo, ma sono emersi anche una serie di individui e team eccezionali , per la qualità aziendale dello sviluppo, della consulenza e dell'attuazione dell'attuazione dell'attuazione del rafforzamento del lavoro di squadra, allo stesso tempo per promuovere lo sviluppo di alta qualità dell'azienda!
6 novembre riunione mattutina e cerimonia di premiazione delle attività del mese della qualità, il direttore generale della società Dai Hongan per i seguenti membri dei premi premiati in segno di incoraggiamento. I membri premiati sono i seguenti:
Team di benchmarking della qualità
Primo premio: Zhang Anfei, Wang Guoqiang, Chen Yucong
Secondo premio: Huang Xiaolei
Terzo premio: Liu Shaojun, Yang Hu, Xu Xinren, Hong Chengming, Peng Meng
Terzo premio: Yu Jian, Zhou Dan, Wu Chun, Zhu Xueping
Concorso di conoscenza di qualità
Primo premio: He Liang
Secondo premio: Wang Jiahao, Huang Chengjin
Terzo premio: Yang Hu, Xu Wei, Wu Haihui
Saggio del mese della qualità
Primo premio: Liu Yaru
Secondo premio: Yan Liu, Zhihao Yang
Terzo premio: Yang Hu, Zhu Mingji, Qian Ming
Il miglioramento della qualità non è un momento, ma un processo continuo e a lungo termine. Nel processo di miglioramento della qualità, dovremmo essere bravi a scoprire i problemi e formulare programmi di miglioramento in tempo, prevenire in anticipo i problemi che potrebbero verificarsi nel processo di produzione e fornire feedback per risolvere i problemi che sono già sorti nel lavoro effettivo nel prima volta, in modo da formare efficacemente un lavoro di miglioramento a circuito chiuso. L'iniziativa di miglioramento di ciascun dipendente può promuovere l'efficienza produttiva del prodotto, risparmiare sui costi di produzione dell'azienda e aumentare l'efficienza produttiva dell'azienda! Il nuovo personale di Debao si concentra sulla qualità e sul perfezionamento delle operazioni e farà sforzi incessanti per creare macchine per bicchieri di carta di qualità superiore!
